2025-07-21 13:41 点击次数：81
2024年我国城镇化率67%，城镇人口9.44亿，城市发展进入存量优化深水区，“城市更新”成为建筑企业突破瓶颈、重塑竞争力的关键赛道。政策层面，“十四五”纲要明确定位，中央设专项资金，地方细则密集落地，2024年全国已实施6.6万个项目、投资2.9万亿元，2030年有望达10万亿元。更新内容从简单修缮扩展至老旧小区、老厂区、商圈、城中村、历史街区、低效用地、公共空间、基础设施、智慧社区等全要素有机更新，项目类型由新建转向精细化存量提升。
角色上，企业须从“按图施工”的建造商升级为“城市综合服务商”，提供“策划-规划-设计-融资-建设-运营-维护”全周期解决方案。二十二冶提前介入城市体检，上海建工推出历史建筑预防性保护平台并向运维延伸，中建四局在厦门围里社采用“EPC+O”模式实现持续运营。不同城市需求差异大：一二线重功能疏解、工业遗存、TOD；三四线重基础设施、公共服务、风貌保护，企业需制定差异化策略。
技术层面，上海老市府大楼3800吨砌体平移、武汉“空中造楼机”、合肥BIM+GIS数字孪生等创新实践，将更新推向安全高效与可持续。城市更新天然“强连接”，需融合商业、文创、居住、公共服务，协调政府、居民、产权方多元诉求。企业应打破壁垒，大企业做“链长”整合全链条，中小企业深耕历史修缮、绿色低碳、智慧专项等“专精特新”领域，并与科技、金融、文创机构跨界合作，构建开放协同的新生态。
万亿级市场、多元需求、技术变革，已将城市更新推至行业舞台中央。能否在政策与市场共振中完成角色跃升与动能重构，将决定建筑企业未来地位。
发布于：云南省